Manažer - zprávy z managementu

Buďte lepší lídr díky naslouchání

Nasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste dokázali, že jste otevřeni novým myšlenkám a návrhům, že ke svým kolegům chováte důvěru a že…

Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde

Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit…

Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálku

Bez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak…

Vítáme nového manažera

Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i…

Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (1/2)

Chcete-li se zlepšit v rozhodování, nejprve se zamyslete nad následujícími…

Díky těmto jednoduchým krokům vaše prezentace zaujme

Hlavním úkolem přednášejícího je zajistit, aby každý měl určitou představu…

Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)

Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém.…

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví…

Strach z mluvení na veřejnosti? Je jen ve vaší hlavě

Emoční únos je nejhorší nepřítel každého prezentujícího. Nastává tehdy,…

Ušetřete milionové náklady díky emocím

Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v …

Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…

Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci

Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…

Výpis 703715 z celkem 1942