Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou stranu vám však tato zkušenost může přinést mnoho nového a zlepšit vaše dovednosti. The…
Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý…
Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…
Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…
Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…
Více než 13 tisíc zhlédnutí zaznamenal za jediný den článek Guye Kawasakiho…
Lidé se obávají hovořit před druhými z různých důvodů. Může jít o obyčejnou…
Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…
Většina manažerů si myslí, že si nemohou dovolit nicnedělání. Vždyť i dělat…
Závěrečná část prezentace věnovaná otázkám a odpovědím může rozhodit i…
Říká se, že samochvála smrdí. Pokud však někdo neumí upozornit na své…
Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým…
Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat,…