Tento text vychází ze článku na webu Entrepreneur.com.
Vedoucí chce mít všechny podřízené stejné, jako je on sám
Ideální vedoucí chápe, že každý člověk je individuum, a že každý má různé slabé, ale i silné stránky. Toxický šéf však jako jedinou možnou cestu vidí tu svou. A proto se snaží přetavit všechny své podřízené to klonů sebe sama, čímž samozřejmě ubíjí potenciál svých podřízených.
Šéf hrozí vyhazovem i za malicherné prohřešky nebo nechtěné chyby
Hrozit podřízenému vyhazovem kvůli drobnému prohřešku je jako hrozit v manželství rozvodem kvůli tomu, že druhý ve vztahu nevyndal nádobí z myčky. Když se manažer ohání varováními o vyhazovu na denní bázi, vytváří zbytečně stresové a toxické prostředí, ve kterém se pracovníkům špatně pracuje.
Vedoucí káže vodu, ale pije víno
Není nic horšího, než když se manažer v rámci svého týmu snaží za každou cenu implementovat pravidla a priority, které pak ale sám nedodržuje. Tím jasně ukazuje, že se cítí nadřazený svému týmu, což vede k frustraci a demotivaci podřízených.
Týmový manažer nebere žádný ohled na emoce svých podřízených
Psychická pohoda a well-being již nejsou neznámé nebo zapovězený výrazy. Efektivní manažer se musí zajímat o duševní zdraví a pocity svých podřízených, jinak mu začnou odcházet, ztrácet zájem o práci nebo podléhat syndromu vyhoření.
-mm-