Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Správa znalostí" bylo nalezeno 750 článků.

Reportáž: Dokážete se ubránit manipulaci? A co když sami druhé manipulujete?

7.7.2020 

Setkali jste se už někdy ve svém životě s manipulativním chováním – ať už v práci nebo třeba v rodině? Respektive dokážete rozeznat, že vámi někdo manipuluje a jaké k tomu používá praktiky? A nejste…

Článek v rámci předplatného Proč vaše strategie nefunguje?

3.7.2020 

Téměř každá organizace se potýká s obrovskými strategickými výzvami, často s potřebou transformovat své cíle, identitu, strategii, obchodní model nebo strukturu. Většina těchto snah ale selhává. Proč?

Jste připraveni vybudovat autonomní týmy? Týmový koučink vám může pomoci

1.7.2020 

Dynamické změny na trhu si žádají pružnou reakci firem a jejích lidí. Kdo se nezvládne rychle adaptovat, dlouhodobě neuspěje. Firmy se tudíž stále častěji kloní k přenášení odpovědnosti a pravomoci…

Článek v rámci předplatného Základní principy digitalizace v agilní organizaci

30.6.2020 

Globální pandemie COVID-19 urychlila ve společnostech potřebu po agilitě, ať už na to byly nebo nebyly připraveny. Enormní množství lidí pracuje nyní z domova, a nutí tak firmy, aby se přizpůsobily a…

Článek v rámci předplatného Čtyři věci, které byste rozhodně neměli dělat během prezentace

19.6.2020 

O tom, co byste měli dělat v průběhu prezentace, abyste publikum zaujali, bylo napsáno mnoho článků. Tentokrát se zaměříme na doporučení, čeho byste se naopak měli během vystoupení vyvarovat.

Článek v rámci předplatného Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (3/3)

11.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom jsme psali v prvním a…

Článek v rámci předplatného Rashomonův efekt a jak s ním pracovat

10.6.2020 

Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…

Článek v rámci předplatného Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (2/3)

9.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…

Článek v rámci předplatného Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (1/3)

5.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…

Článek v rámci předplatného Jste připraveni na změny v leadershipu? Zde jsou tři zásadní kroky

26.5.2020 

Protože se svět právě připravuje na nejistou budoucnost s koronavirem, je dobré vypíchnout jeden ze zaběhlých vojenských termínů - „VUCA“, který je zkratkou pro volatilitu, nejistotu, složitost a…

Článek v rámci předplatného Studie: I když lidé znají nejlepší možnost, nezvolí ji

19.5.2020 

Lidé, kteří čelí určitému rozhodnutí a vědí, které řešení má největší šanci na úspěch, většinou přesto zvolí jinou možnost. To je jeden z klíčových poznatků nejnovější studie, kterou uskutečnila Ohio…

Článek v rámci předplatného Turbulentní časy si žádají změnu strategie

6.5.2020 

Když se časy zblázní a relativní jistota střídá nejistotu jak na horské dráze, je nutné nastavit opatření, která učiní firmu dlouhodobě odolnější. Co se vyplácí lídrům právě teď? Přinášíme pár…

Článek v rámci předplatného Crowdsourcing (2/2): Rozdíl mezi jeho 2 typy

22.4.2020 

V předchozím článku jsme si představili 2 odlišné větve crowdsourcingu. Nyní se podívejme, jak kterou z nich co nejlépe využít.

Článek v rámci předplatného Crowdsourcing (1/2): O co vlastně jde

20.4.2020 

Crowdsourcing je dnes velmi populární využití idey o moudrosti davů – což je myšlenka, že velké skupiny lidí mohou být ve výsledku chytřejší než menší skupiny složené z brilantních jedinců. Stále…

Článek v rámci předplatného V dobách krize má transparentnost svoje výhody

16.4.2020 

Transparentnost je klíčová právě zejména v době krize. Musíte jasně říct, co víte – a co nevíte. Řekněte také svým lidem, co budete dělat pro to, abyste zjistili, co ještě potřebujete vědět.

Výpis 115 z celkem 750