Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 437 článků.

Není to jen o počítačích. VOŠ a SPŠE Plzeň propojuje svět IT a podnikání

18.3.2019 

IT, obchod, podnikání. To jsou tři hlavní slova, které charakterizují jedno ze studijních zaměření na VOŠ a SPŠE Plzeň. V rámci programu IT pro firmy a podnikání si žák prohloubí znalosti nejen o…

Článek v rámci předplatného Měli by všichni být agilní? (2/2)

30.11.2018 

Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být dosaženo agilní metodikou? V předchozím článku jsme viděli, že to, co funguje při vývoji softwaru, nemusí nutně fungovat i…

Článek v rámci předplatného Měli by všichni být agilní? (1/2)

26.11.2018 

Být agilní obvykle znamená implementovat jeden konkrétní soubor organizačních postupů. Jde o použití cross-funkčních týmů, které se organizují víceméně samostatně.

17. diskuzní seminář k sympoziu Mosty 2018 se zaměřil na téma smysluplnosti oprav

26.11.2018 

4.-5. října 2018 se v konferenčním centru Lesních Lázní – Legner Hotel Zvánovice uskutečnil již 17. diskuzní seminář spojený s exkurzí na Negrelliho viadukt. Pořadatelem semináře byla společnost…

Víte jak zvládat pracovní porady, aby nebyly jen ztrátou času?

26.10.2018 

Mnoho malých a středních firem pěstuje nešvar nulových porad, velké podniky mají naopak často „přeporadováno“. Ani jeden z těchto extrémů podnikání nesvědčí. Porady jsou důležitým nástrojem interní…

Aplikace metodiky PRINCE2® v agilním prostředí

24.10.2018 

Řízení projektů, agilní dodávání. Dva donedávna relativně samostatné světy. Komunita řízení projektů se tradičně zaměřuje zejména na ospravedlnění realizace projektu, na jeho plánování, na monitoring…

Článek v rámci předplatného Měly by být správní rady agilnější?

10.10.2018 

Některé agilní principy mohou být kontraproduktivní, pokud by se jimi řídila správní rada. Agilní filozofie se objevila nejprve v softwarovém průmyslu. Dnes se z ní stal základ pro revoluční přístup k…

Článek v rámci předplatného Co udělat, aby váš projekt neskončil špatně

24.8.2018 

Nikdo není dokonalý a ani zkušení projektoví manažeři nejsou výjimkou z tohoto pravidla. Pokud však začnou své projekty plánovat dostatečně v předstihu, mohou rizika, že se něco pokazí, snížit na…

Článek v rámci předplatného Práce na zákaznické zkušenosti nikdy nekončí (1/2)

9.8.2018 

Provinila se vaše organizace některým z následujících prohřešků v oblasti zákaznické zkušenosti?

Jak řídit marketing malých a středních podniků v globálním prostředí (I. díl)

2.3.2018 

Podnikání malých a středních podniků v současném globalizovaném světě doznává značných změn. Internet se stal neodmyslitelnou součástí jejich života, transakční náklady na podnikání se díky…

Článek v rámci předplatného Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2)

26.2.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je obvykle lepší najmout si na ně 2 dodavatele. Jenže co když jsou úkoly vzájemně propojeny? Jak se potom k počtu dodavatelů…

Článek v rámci předplatného Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2)

22.2.2018 

Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš byznys, je lepší najít raději toho nejlepšího dodavatele, nebo úkoly rozdělit mezi několik různých dodavatelů?

Článek v rámci předplatného Nejčastější mýty o řízení projektů

18.1.2018 

To, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že vede nějaký projekt. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a často i lépe než „konzultant“. I když však dotyčný skutečně má…

Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů

18.12.2017 

Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i přístup k řízení projektů. Kde se…

Americký kouč Brandon Brown představil v Praze nástroj trvalého zlepšování prostřednictvím Kata

14.12.2017 

Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke zlepšování a zvyšování efektivity?…

Výpis 1630 z celkem 437