Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 429 článků.

Článek v rámci předplatného Práce na zákaznické zkušenosti nikdy nekončí (1/2)

9.8.2018 

Provinila se vaše organizace některým z následujících prohřešků v oblasti zákaznické zkušenosti?

Jak řídit marketing malých a středních podniků v globálním prostředí (I. díl)

2.3.2018 

Podnikání malých a středních podniků v současném globalizovaném světě doznává značných změn. Internet se stal neodmyslitelnou součástí jejich života, transakční náklady na podnikání se díky…

Článek v rámci předplatného Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2)

26.2.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je obvykle lepší najmout si na ně 2 dodavatele. Jenže co když jsou úkoly vzájemně propojeny? Jak se potom k počtu dodavatelů…

Článek v rámci předplatného Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2)

22.2.2018 

Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš byznys, je lepší najít raději toho nejlepšího dodavatele, nebo úkoly rozdělit mezi několik různých dodavatelů?

Článek v rámci předplatného Nejčastější mýty o řízení projektů

18.1.2018 

To, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že vede nějaký projekt. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a často i lépe než „konzultant“. I když však dotyčný skutečně má…

Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů

18.12.2017 

Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i přístup k řízení projektů. Kde se…

Americký kouč Brandon Brown představil v Praze nástroj trvalého zlepšování prostřednictvím Kata

14.12.2017 

Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke zlepšování a zvyšování efektivity?…

Článek v rámci předplatného Strategie (2/2): Zavádění do praxe

11.12.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a rozhodnutí, jak těchto příležitostí na trhu využít, není snadná. Možnosti a silné stránky společnosti musejí být objektivně…

Článek v rámci předplatného Strategie (1/2): Strategické plánování

7.12.2017 

Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to být trochu velké sousto. Obzvlášť, když je to pro vás poprvé. Jak na to, když se chystáte zlepšit nebo upravit strategické…

Změnové projekty: Hra o 10 levelech s jedním pokusem

5.12.2017 

Větší změny obvykle znamenají pro vaší firmu i nové příležitosti. Z pohledu lidí, kterých se změny dotýkají, však mohou vyvolávat i obavy a různé otázky. Lidé jsou v první řadě zvědaví na to, jak nová…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (2/2): Získejte ho a dobře využijte jeho podporu

8.11.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor zastupující výkonné vedení firmy. Nyní se podívejme, jak zajistit, aby se vám jako projektovému manažerovi této podpory…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (1/2): Proč ho zoufale potřebujete

6.11.2017 

Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný výkonný sponzor může být rozhodujícím faktorem pro úspěch nebo selhání celého projektu.

icon Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

6.10.2017 

Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via Libertatis. V rozhovoru pohovořil o tom, jak vnímá oblast change managementu, jak ji lze zjednodušit a zefektivnit a jak realizovat…

Článek v rámci předplatného Změny ve firmě: Lidský pohled

29.9.2017 

Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a výsledky) a transformační (ta je o lidském prvku, o lidech). Oba tyto aspekty musí fungovat, jinak změna nebude úspěšná. A…

Článek v rámci předplatného Někdy prostě musíme být pružní

21.9.2017 

Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili, nezapomeňte, že musíte zůstat flexibilní. To je důležité obzvláště tehdy, když máme vést novou iniciativu nebo program. V …

Výpis 1630 z celkem 429