Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 437 článků.
IT, obchod, podnikání. To jsou tři hlavní slova, které charakterizují jedno ze studijních zaměření na VOŠ a SPŠE Plzeň. V rámci programu IT pro firmy a podnikání si žák prohloubí znalosti nejen o…
Měli by všichni být agilní? (2/2)Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být dosaženo agilní metodikou? V předchozím článku jsme viděli, že to, co funguje při vývoji softwaru, nemusí nutně fungovat i…
Měli by všichni být agilní? (1/2)Být agilní obvykle znamená implementovat jeden konkrétní soubor organizačních postupů. Jde o použití cross-funkčních týmů, které se organizují víceméně samostatně.
4.-5. října 2018 se v konferenčním centru Lesních Lázní – Legner Hotel Zvánovice uskutečnil již 17. diskuzní seminář spojený s exkurzí na Negrelliho viadukt. Pořadatelem semináře byla společnost…
Mnoho malých a středních firem pěstuje nešvar nulových porad, velké podniky mají naopak často „přeporadováno“. Ani jeden z těchto extrémů podnikání nesvědčí. Porady jsou důležitým nástrojem interní…
Řízení projektů, agilní dodávání. Dva donedávna relativně samostatné světy. Komunita řízení projektů se tradičně zaměřuje zejména na ospravedlnění realizace projektu, na jeho plánování, na monitoring…
Měly by být správní rady agilnější?Některé agilní principy mohou být kontraproduktivní, pokud by se jimi řídila správní rada. Agilní filozofie se objevila nejprve v softwarovém průmyslu. Dnes se z ní stal základ pro revoluční přístup k…
Co udělat, aby váš projekt neskončil špatněNikdo není dokonalý a ani zkušení projektoví manažeři nejsou výjimkou z tohoto pravidla. Pokud však začnou své projekty plánovat dostatečně v předstihu, mohou rizika, že se něco pokazí, snížit na…
Práce na zákaznické zkušenosti nikdy nekončí (1/2)Provinila se vaše organizace některým z následujících prohřešků v oblasti zákaznické zkušenosti?
Podnikání malých a středních podniků v současném globalizovaném světě doznává značných změn. Internet se stal neodmyslitelnou součástí jejich života, transakční náklady na podnikání se díky…
Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je obvykle lepší najmout si na ně 2 dodavatele. Jenže co když jsou úkoly vzájemně propojeny? Jak se potom k počtu dodavatelů…
Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2)Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš byznys, je lepší najít raději toho nejlepšího dodavatele, nebo úkoly rozdělit mezi několik různých dodavatelů?
Nejčastější mýty o řízení projektůTo, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že vede nějaký projekt. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a často i lépe než „konzultant“. I když však dotyčný skutečně má…
Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i přístup k řízení projektů. Kde se…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke zlepšování a zvyšování efektivity?…
