Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 433 článků.

Článek v rámci předplatného Jak správně vyvíjet produkt (1/2): Kdo je váš zákazník?

14.2.2020 

Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný přistup k vývoji produktů.

icon K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

3.2.2020 

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group…

icon Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

27.1.2020 

Radek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci DMC přednášel téma o standardizaci výroby a zapojení metody TWI. Obecně se v současnosti věnuje spíše strategické a koncepční…

icon Žádné zametání chyb pod koberec. Kata pomáhá k tomu, aby se kiksy neopakovaly

23.1.2020 

Michal Pochmon je vedoucím vývoje a designu ve společnosti Hella Autotechnik Nova a je tak zodpovědný za 120 vývojových inženýrů. Hlavním tématem rozhovoru je využití systému KATA.  Dále se dozvíte…

Plánujte efektivně a cíleně. Kurz Moderní projektové řízení vás to naučí

4.11.2019 

Chtěli byste se naučit základy projektového řízení? Potřebujete přijít na ty správné nástroje, techniky a metody, jakými lze projekt řídit? Chtěli byste si to vyzkoušet i na praktických příkladech?…

Reportáž: S projektem je to stejné jako s dítětem: je třeba ho rozvíjet i se od něj učit

7.10.2019 

Začínáte na pozici projektového manažera a se svou rolí si zatím příliš nevíte rady? Nebo si chcete jen osvěžit a doplnit základy vaší práce? Kurz Moderního projektového řízení nabízí ucelenou…

Hrajete ve firmě virtuální Minecraft, anebo stavíte skutečnou realitu?

9.9.2019 

Tak jako ve vyspělých firmách po celém světě, zlepšujeme a inovujeme i u nás. Bohužel, často způsobem dosazeným (ale hlavně důsledně auditovaným!) ze zahraničních centrál - bez ohledu na stav naší…

Reportáž: Jak se každý den posunout blíže ke strategickým cílům podle Toyoty

24.6.2019 

Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…

icon Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

18.6.2019 

Jaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí.  Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…

Business analýza v agilním prostředí (II. díl)

11.6.2019 

V prvním díle článku jsme se obecněji zaměřili na potřebu přesahu agilních metod z vývoje software na celý business systém. V pokračování článku navážeme a zaměříme se na rozsah působení agilního…

Business analýza v agilním prostředí (I. díl)

28.5.2019 

Několik desetiletí byly změny organizace umožněny technologickým vývojem a zpravidla zahrnovaly zavedení nových nebo vylepšených informačních systémů. Změny software byly zpočátku považovány za…

Není to jen o počítačích. VOŠ a SPŠE Plzeň propojuje svět IT a podnikání

18.3.2019 

IT, obchod, podnikání. To jsou tři hlavní slova, které charakterizují jedno ze studijních zaměření na VOŠ a SPŠE Plzeň. V rámci programu IT pro firmy a podnikání si žák prohloubí znalosti nejen o…

Článek v rámci předplatného Měli by všichni být agilní? (2/2)

30.11.2018 

Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být dosaženo agilní metodikou? V předchozím článku jsme viděli, že to, co funguje při vývoji softwaru, nemusí nutně fungovat i…

17. diskuzní seminář k sympoziu Mosty 2018 se zaměřil na téma smysluplnosti oprav

26.11.2018 

4.-5. října 2018 se v konferenčním centru Lesních Lázní – Legner Hotel Zvánovice uskutečnil již 17. diskuzní seminář spojený s exkurzí na Negrelliho viadukt. Pořadatelem semináře byla společnost…

Článek v rámci předplatného Měli by všichni být agilní? (1/2)

26.11.2018 

Být agilní obvykle znamená implementovat jeden konkrétní soubor organizačních postupů. Jde o použití cross-funkčních týmů, které se organizují víceméně samostatně.

Výpis 115 z celkem 433