Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 441 článků.

Článek v rámci předplatného Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2)

22.2.2018 

Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš byznys, je lepší najít raději toho nejlepšího dodavatele, nebo úkoly rozdělit mezi několik různých dodavatelů?

Článek v rámci předplatného Nejčastější mýty o řízení projektů

18.1.2018 

To, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že vede nějaký projekt. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a často i lépe než „konzultant“. I když však dotyčný skutečně má…

Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů

18.12.2017 

Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i přístup k řízení projektů. Kde se…

Americký kouč Brandon Brown představil v Praze nástroj trvalého zlepšování prostřednictvím Kata

14.12.2017 

Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke zlepšování a zvyšování efektivity?…

Článek v rámci předplatného Strategie (2/2): Zavádění do praxe

11.12.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a rozhodnutí, jak těchto příležitostí na trhu využít, není snadná. Možnosti a silné stránky společnosti musejí být objektivně…

Článek v rámci předplatného Strategie (1/2): Strategické plánování

7.12.2017 

Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to být trochu velké sousto. Obzvlášť, když je to pro vás poprvé. Jak na to, když se chystáte zlepšit nebo upravit strategické…

Změnové projekty: Hra o 10 levelech s jedním pokusem

5.12.2017 

Větší změny obvykle znamenají pro vaší firmu i nové příležitosti. Z pohledu lidí, kterých se změny dotýkají, však mohou vyvolávat i obavy a různé otázky. Lidé jsou v první řadě zvědaví na to, jak nová…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (2/2): Získejte ho a dobře využijte jeho podporu

8.11.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor zastupující výkonné vedení firmy. Nyní se podívejme, jak zajistit, aby se vám jako projektovému manažerovi této podpory…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (1/2): Proč ho zoufale potřebujete

6.11.2017 

Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný výkonný sponzor může být rozhodujícím faktorem pro úspěch nebo selhání celého projektu.

icon Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

6.10.2017 

Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via Libertatis. V rozhovoru pohovořil o tom, jak vnímá oblast change managementu, jak ji lze zjednodušit a zefektivnit a jak realizovat…

Článek v rámci předplatného Změny ve firmě: Lidský pohled

29.9.2017 

Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a výsledky) a transformační (ta je o lidském prvku, o lidech). Oba tyto aspekty musí fungovat, jinak změna nebude úspěšná. A…

Článek v rámci předplatného Někdy prostě musíme být pružní

21.9.2017 

Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili, nezapomeňte, že musíte zůstat flexibilní. To je důležité obzvláště tehdy, když máme vést novou iniciativu nebo program. V …

Článek v rámci předplatného 10 hřebíků do rakve vašeho projektu

24.8.2017 

Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů však mohou mít dalekosáhlé důsledky. Když budete předem znát nejčastější problémy řízení projektů, můžete se těmto chybám…

Článek v rámci předplatného Zachraňte upadající projekt

18.8.2017 

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných kolejí. První věc, kterou musíte udělat, je pochopit, proč je tato pomoc nezbytná. To vyžaduje…

Článek v rámci předplatného Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

11.8.2017 

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme viděli, jak by měl vypadat proces přípravy změnu. Dobře nastavené procesy řízení změny bohužel nejsou…

Výpis 3145 z celkem 441