Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1538 článků.
Jak dát podřízeným volnost, ale neztratit kontroluDelegování práce je jednou z klíčových úloh každého manažera. Stejně jako není možné dělat z pozice vedoucího všechnu práci sám, není ani možné po delegaci práce na podřízené stát za jejich zády a…
5 kroků k efektivní delegaci práceDelegování práce, tedy její předávání jiným pracovníkům (často podřízeným pracovníkům), je jedním z hlavních úkolů týmového manažera. A bohužel, je to také často oblast, která je manažery opomíjená a…
Moderní technologie přispěly k růstu spokojenosti zákazníků se službami SAP Services. K rekordním výsledkům přispělo mimo jiné nasazení chatbotů, kteří řeší široké spektrum dotazů obratem a bez…
5 tipů, jak na efektivní time management během týmových poradTýmové porady. Mnoho pracovníků (a dokonce i týmových manažerů) je nemá příliš v lásce. Častým důvodem je potom špatné vedení těchto porad. Často se přetahuje, mnohdy se stráví na jednom bodě neúměrně…
5 tipů, jak správně nastavit cíle vašemu týmuVšichni víme, že úspěchu nelze dosáhnout bez definovaných, jasně nastavených a popsaných cílů. Platí to jak na individuální úrovni, tak i na úrovni skupin a týmů. Úkolem manažera týmu je pak nejen…
Čtyři největší výzvy při vedení týmu na dálkuPandemie vtrhla do kanceláří jako velká voda a řada firem musela ze dne na den přejít na práci na dálku. Tento nový standard sebou samozřejmě nese i řadu nových výzev. A tím, že se stávající epidemií…
6 osobních výzev, které významně změní váš životPokud máte pocit, že každý den je stejný jako ten předchozí, stagnujete a ztrácíte chuť cokoliv dělat, možná je čas nastavit si v životě změny. Nevíte-li, odkud začít, nabízíme několik nápadů, které…
Staňte se nenahraditelnýmiKdo by se nechtěl stát pro druhé nepostradatelným člověkem? Zvláště v době, kdy řada firem zvažuje nucené škrty a propouštění. Jak toho ale dosáhnout?
Speciální požadavky zákazníka sice bývají občas komplikací navíc, ale firmy ji rády vyřeší, pokud o něj nechtějí přijít. Taková výzva přiměla řadu firem používat agilní principy jako nevyhnutelnou…
O agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných projektů – zejména v IT firmách a ve finančních institucích, ale při přechodu na agilní způsob řízení se udělalo také mnoho…
V roce 1962 se Henry Ford II. rozhodl rozšířit své závodní portfolio o vozy značky Ferrari. Vše bylo na dobré cestě, když ale mělo dojít k podpisu smlouvy, Enzo Ferrari vycouval. Užíval si roli…
Brian Tracy: Jak měříte úspěch po roce 2020?Mnoho lidí muselo v loňském roce pozastavit své plány, změnit cíle a vyjasnit si, co je pro ně důležité. Dnešní realita tudíž může vypadat hodně jinak, než jste si představovali a úspěch lze měřit…
Jak se vypořádat s nepříjemným chováním kolegů během konferenčních hovorů?Všichni už jsme možná tak trochu unavení z nekonečného sledu videohovorů a telefonátů, které jsou hlavními prostředky spolupráce v této době. Nerudnost některých kolegů tak může vyplout snadno na…
5 důvodů, proč nyní upgradovat vaše technologie pro řízení pracovních silPodniky se musí začít dívat do budoucnosti vedení svých lidí a přehodnotit, jak budou jejich současné systémy a procesy fungovat v novém normálu. Zde je 5 klíčových oblastí, ve kterých můžete hledat…
I z mafie si lídři mohou vzít (pozitivní) příklad pro vedení lidí a týmů (2/2)Mnoho zločineckých syndikátů přežilo i více než sto let navzdory tlakům, které se průběžně snažily jejich strukturu a fungování narušit. Jak je to možné, když gangsteři nemohou jednoduše nechat členy…
