Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1641 článků.
Post-covidový boom home officu pomalu ale jistě odeznívá. Řada zaměstnavatelů, jejichž pracovníci vykonávají kancelářskou práci, už dávno přešla z plného home officu na hybridní model. Ale čím dál…
Dobrý manažer neřídí efektivně jenom svůj tým, ale především i svůj čas. Dobrý time management je nejenom základem úspěchu, ale i něco, co by měl manažer učit své podřízené a v čem by jim měl jít…
Přátelská atmosféra a komfortní pracovní prostředí jsou základy produktivity týmu. Cítíte však, že z nějakého důvodu panuje u vás ve vašem týmu zkrátka špatná nálada? Nepodceňujte svoji intuici a…
Vyhoření. Velký (ale čato skrytý) nepřítel výkonnosti a dobré nálady na pracovišti. Nezáleží, jakou zastáváte pozici nebo jestli pracujete v moderním a malém start-upu, nebo ve velkém korporátu.…
Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r. o. (dříve Leadership Synergy Community), zazněly inspirativní myšlenky o tom, jak důležité je…
Stanovování cílů je klíčovou součástí manažerské práce. Dobře nastavené cíle mohou motivovat, zlepšit výkon a poskytnout týmu jasný směr. Bohužel, i ti nejlepší manažeři se mohou dopouštět chyb, které…
Koncept roku složeného z 12-týdenních cyklů, představený Brianem P. Moranem a Michaelem Lenningtonem, je metodika, která mění způsob, jakým lidé plánují a dosahují svých cílů. Místo ročních plánů se…
Každý manažer a týmový vedoucí ví, jak důležité jsou schůzky pro fungování týmu. Nicméně, jak se říká - všeho moc škodí. A to platí i pro meetingy. Příliš častá setkání mohou mít na pracovní morálku a…
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na konferenci FranklinCovey "Bez bolesti není růstu II", podělil o své zkušenosti z čela firmy, která se…
Příliš mnoho manažerů se mylně domnívá, že nejlepší cestou, jak u podřízených dosáhnout maximální produktivity a efektivity práce, je mikro-management a plná kontrola nad tím, co dělají. Tento systém…
„Abyste dosáhli úspěchu, musíte si nejdříve vytyčit své cíle a nastavit si plány, jak těchto cílů dosáhnout.“ Tato poučka často zaznívá v seberozvojových knihách a textech pro podnikatele a manažery.…
Nastavování cílů představuje rozdíl mezi sněním a dosahováním úspěchů. Ten, kdo si neumí správně nastavit cíle, je odsouzen k tomu, že většího úspěchu nikdy nedosáhne. Proto se pojďmě podívat na to,…
Léto. Pro mnoho lidí vytoužené a dlouho očekávané období, během kterého mají dovolenou. Řada lidí i podniků bere léto tak trochu odpočinkově. Je proto snadné podlehnout dojmu, že v létě není…
Coby manažer chcete, aby váš tým prosperoval a dosahoval vytyčených cílů. Často pro dosažení těchto met děláte více, než máte napsáno v popisu práce, a snadno se tak může stát, že se cítíte…
Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.), které společně již podruhé pořádaly konferenci „Bez bolesti není růstu“. V…
