Menu

Pět nejčastějších chyb, které manažeři dělají při nastavování cílů svému týmu

7.10.2024 Zobrazit dvojjazyčně czechenglish Vytisknout

Stanovování cílů je klíčovou součástí manažerské práce. Dobře nastavené cíle mohou motivovat, zlepšit výkon a poskytnout týmu jasný směr. Bohužel, i ti nejlepší manažeři se mohou dopouštět chyb, které místo toho vedou k frustraci a chaosu. Zde je pět nejčastějších chyb při nastavování cílů – a jak se jim vyhnout.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Objednat předplatné
Již mám předplatné