Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1566 článků.

4 tipy, jak najít největší problémy ve vašem time managementu a vyřešit je

11.8.2022 

Time management, tedy schopnost organizovat si čas, je klíčovým úkolem jakéhokoliv zaměstnance, ovšem u manažera je to dovednost zcela klíčová. Manažer totiž musí ukočírovat nejen svůj čas a…

Čtyři zdravé návyky, které vám ulehčí práci z domova

9.8.2022 

Pracujete z domova, ať už dobrovolně, ze zdravotních důvodů nebo na základě směrnice zaměstnavatele? Nebo praktikujete tzv. hybridní model, v rámci kterého kombinujete práci z domova a z kanceláře?…

Jak vypadá efektivní time management – a jak ho naučit své podřízené

8.8.2022 

Time management, tedy efektivní organizace času a práce, je klíčovou dovedností pracovníků v jakékoliv myslitelné oblasti. V dnešním článku se podíváme, na jakých základních principech a pilířích…

Jak konečně dosáhnout svých cílů, ať už v kariéře nebo v osobním životě

26.7.2022 

Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už je vaše definice osobního štěstí či pracovního úspěchu jakákoliv, svého snu dosáhnete jenom dlouhodobým a systematickým…

Šestibodový manuál, jak rychle vyřešit jakýkoliv problém

22.7.2022 

Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou zcela klíčové vlastnosti kteréhokoliv manažera. Zde je šestibodový manuál, který slouží jako obecná osnova pro řešení problémů a…

Dostáváte každý den přes 70 e-mailů? Tipy, jak je roztřídit a pracovat s nimi

19.7.2022 

V řadě organizací je e-mail primárním komunikačním kanálem mezi pracovníky. I ostatní programy často generují notifikace, které pracovníkům chodí do e-mailu. Přes e-mail navíc často chodí i oficiální…

Konec nudných porad, aneb Jak zajistit, že porady budou skutečně efektivní

21.6.2022 

V mnoha týmech je termín „porada“ synonymem nudy, zbytečnosti a zdlouhavosti. Na vině je přitom mnohdy špatné vedení těchto porad. Často se přetahuje, mnohdy se stráví na jednom bodě neúměrně mnoho…

Tři nejčastější chyby při nastavování cílů vašeho týmu

10.6.2022 

Každý manažer by měl vědět, že nastavení konkrétních a jasně definovaných cílů je klíčem k úspěchu celého týmu. Bez cílů a konkrétního plánu, jak se k těmto cílům dostat, je totiž víceméně nemožné…

Jak v krátkém čase navýšit produktivitu vašeho týmu

8.6.2022 

Produktivita týmu a jeho úspěch jsou vždy podmíněny systematičností, týmovým duchem, vysokou pracovní morálkou členů týmu a disciplínou všech pracovníků ve skupině. Dobré organizovanosti týmu a jeho…

Pět nejčastějších chyb při náboru nového člena do vašeho týmu

1.6.2022 

Úspěch jakékoliv pracovní skupiny stojí primárně na třech základních pilířích. Zaprvé je to osobnost vedoucího, který musí umět tým motivovat a organizovat jeho práci. Zadruhé jsou to podmínky, ve…

Outsourcing skladování může výrazně snížit firemní náklady

20.5.2022 

Rozhodnutí, zda budou vaši zaměstnanci zajišťovat i doplňkové a podpůrné služby k hlavní činnosti, nebo jestli si najmout externí firmu, která se na tyto činnosti specializuje, není snadné. Proč…

Umění delegování práce: Jak svým podřízeným předávat úkoly rychle a efektivně

29.4.2022 

Delegování úkolů, tedy jejich předávání podřízeným zaměstnancům, je něco, co musí dělat každý manažer. Vedoucí, který si všechny úkoly nechává pro sebe, totiž pak často nemá čas na samotné vedení lidí…

Google chce po zaměstnancích, aby se vrátili do kanceláře. Je to správně?

21.4.2022 

Zaměstnanci společnosti Google se vrací do kanceláří. Alespoň částečně. Nově jsou teď povinni fyzicky docházet na pracoviště tři dny v týdnu. Jaké jsou vyhlídky pracovníků kanceláří? A je hybridní…

Jak zajistit, aby si váš tým udržel inovativní přístup a motivaci?

13.4.2022 

Každý manažer chce, aby jeho tým byl inovativní a motivovaný, aby reagoval na moderní trendy a aby za každých okolností byl pozitivní. Jak z pozice manažera zajistíte, že tým získá takový přístup a…

Čtyři rady pro manažery, kteří vedou tým pracující na dálku

29.3.2022 

Technologický rozvoj i změna očekávání a přístupů kvůli covidové pandemii způsobily, že více týmů než kdy jindy nyní pracuje na dálku. Buď úplně, nebo alespoň částečně. Tento nový model týmové práce…

Výpis 115 z celkem 1566