Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 1884 článků.
Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko častěji budou otevřeně bavit o svých vlastních slabinách a daleko spíše požádají o pomoc, když ji potřebují. Nemají totiž…
Co společného mají pozoruhodně úspěšné firmy?Existuje několik věcí, které mají úspěšné firmy společné… nechybí vaší firmě něco?
Virtuální porady: Řiďte je efektivnějiÚspěch práce na dálku do značné míry závisí na tom, jak dobře umíte využívat virtuální porady. Účastníci při nich často dělají více věcí najednou. Organizátoři porad typicky také méně dbají na držení…
Agilní transformace nám ukázala, jak být samoorganizovaní s co nejmenším počtem manažerůŘečníkem na konferenci TWI a Kata od společnosti DMC management consulting byl Pavol Blaho, Head of Agile Center of Expertise v Komerční bance. V rozhovoru se zabývá především agilní transformací…
Pracovní vztahy jsou podmínkou pro dobrý výkonZ konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s Pavlem Kuntem, vedoucím výrobního oddělení ve firmě Robert Bosch. Ve společném rozhovoru se dotýká témat spojených především…
Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnancůIvana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…
TWI a Kata nám pomohly zkrátit dobu zaučení operátorů a zvýšit angažovanostJan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR. Je také prvním certifikovaným trenérem pro metodu TWI v Česku. Ve společném rozhovoru se věnuje implementaci této metody do…
Předpojatosti při kariérním postupu: Muži mají výhodu z pití s nadřízenýmiZaměstnanci mužského pohlaví, kteří nově přešli pod manažera, ve své kariéře stoupali rychleji, než jak stoupali ti, co pracovali pod manažerkami. Zaměstnankyně přidělené pod manažerky však takovou…
Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání je nevyčíslitelnou a těžko napravitelnou škodou. A zradou na lidech, systému a na celé společnosti.…
Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat siHrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o přijatelnost zvyšování hlasu či otevřeného ukazování emocí.
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci, dáváte přednost tichému a odměřenému jednání? Jaký je ten správný způsob, jak řešit konflikty? Záleží to do značné míry na…
K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérůHlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group…
Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za uplynulý rok 2019. Jako naši čtenáři jste se nejvíce zajímali o to, jak posílit autoritu na postu manažera, s čím se potýkají…
V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned po ní přinesly mnoho společenských změn a přinutily část pokrokových intelektuálů k jednomu z mnoha…
