Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 1884 článků.
Dění uvnitř firmy připomíná složitý mechanismus, ve kterém se paralelně odehrává veliké množství procesů a interakcí, které jsou ovlivňovány nejen zaměřením podniku, ale i firemní kulturou,…
Jsou vaše současné prezentační dovednosti dostatečné? Prezentujte jako lídrJste lídr? Pokud ano, umíte také prezentovat jako lídr? Lídři dokážou vést ostatní, dokážou je přimět, aby se dali do práce. Čeho tak dosáhnou? Toho, že nezbytné změny budou provedeny a že se firma…
Brainstorming: Dělejte ho jinak (2/2)Nyní uvidíme, jaké další techniky lze při brainstormingu použít. První z nich jsme viděli v předchozím článku. Můžete je využít k aktualizování vašich vlastních porad – uvědomte si však, že jde o…
Brainstorming: Dělejte ho jinak (1/2)Brainstorming je skvělá věc tehdy, kdy potřebujete nové nápady. Zakládá se na 4 principech.
Základy vedení na dálkuVirtuální týmy jsou dnes stále častější. Práce na dálku má své výhody – zaměstnancům poskytuje možnost dosáhnout lepší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Společnosti pak díky ní mohou…
Každý vedoucí pracovník, pokud není nadaný charismatem, musí pracovat na posilování své autoritu. Rány pěstí do stolu, vyhrožování tresty a silácká gesta ale nefungují. Jak posílit autoritu klidně a…
Vyjednávání v napjatých situacích (2/2): Buďte proaktivníV předchozím článku jsme na příkladu farmaceutického průmyslu viděli, jak nedostatek času může ve vést ke špatným výsledkům obchodních jednání. Teď uvidíme, co se s tím dá dělat.
Vyjednávání v napjatých situacích (1/2): Příklad z farmaceutického průmysluPři vyjednávání je nutné dvakrát přemýšlet před tím, než se rozhodnete pro tu nejméně špatnou variantu – to platí zvláště když jste pod časovým tlakem.
Hlavně skončit včas: Když dodržíte délku prezentace, všichni to oceníMnoho lidí začne být frustrováno, když někdo mluví déle a přetahuje tak svůj vymezený čas. Čas svého publika byste měli respektovat.
Upravte svou řeč – vaší prezentaci to prospěje (2/2)Poté, co jste našli odpovědi na otázky uvedené v předchozím článku, byste už měli dostatečně dobře znát kontext vaší prezentace.
Upravte svou řeč – vaší prezentaci to prospěje (1/2)Mnoho prezentérů má tendenci snažit se do své řeči vměstnat až příliš mnoho informací. Ve skutečnosti by však vaším cílem nemělo být odprezentovat co nejvíc informací.
E-mail: Používejte tento užitečný nástroj moudřeMožná ztrácíte čas kvůli něčemu tak běžnému jako je e-mail. Zkuste se zbavit časově náročného návyku kontrolovat e-maily každou chvilku.
Nezačíná se vaše firma podobat kultu? (2/2)V předchozím článku jsme viděli, jaké jsou nástrahy vůdců kultů – a že něco podobného kultu můžeme nalézt v mnoha různých společenských institucích. Teď se podívejme, zda takový kult není i vaše…
Nezačíná se vaše firma podobat kultu? (1/2)Proč jsou kulty tak atraktivní? Vzpomeňte si na Rodinu Charlese Mansona nebo na kultu Jonestownu, které vedly ke smrti mnoha lidí. Existují také méně násilné kulty – ať už jde o skupiny New Age, kulty…
Špičkový leadership: 2 zásadní složky chováníO efektivním vedení lidí dnes víme především to, že existují 2 klíčové složky.
