Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 1866 článků.
Reportáž: Manažer musí lidem říkat, co chce, aby měli šanci to vykonatProsadit se na novém postu je leckdy obtížné, a co teprve, když jste začínající manažer nebo manažerka? Potřebujete si nastavit pravidla v týmu, komunikaci se svými lidmi, styl vedení, formy…
Interní komunikace je pro úspěch firmy klíčová. Pomáhá udržet zaměstnance angažované, podporuje pozitivní firemní kulturu a hraje hlavní roli ve zvládnutí krizového managementu. V dnešní době…
Nikdy nepodceňujte význam emoční inteligenceJste lídrem, který má silné charisma, má drive i vizi? To je fajn, ovšem bez pochopení vlastních emocí a emocí druhých se jedním z nejúspěšnějších lídrů v byznysu nikdy nestanete.
Nejlepší je začít hnedČím dřív začnete usilovat o uskutečnění svých snů, tím dříve se mohou naplnit.
Život top manažerů může být obtížný a osamělý (2/2): Co s tímV předchozím článku jsme viděli, že pro vrcholové manažery může být jejich práce velmi strestující. Mohou být najednou obklopeni lidmi, kteří jim neříkají pravdu, protože se bojí oznamovat špatné…
Život top manažerů může být obtížný a osamělý (1/2): PříčinyHierarchie vytváří vzdálenost mezi lidmi na různých pozicích. Proto jsou top manažeři často osamělí. Může to vést až k jejich vyhoření. Zejména muži často upřednostňují kariéru před péčí o osobní…
Chtějí se introverti stát extroverty?Myslíte si, že introverti budou šťastnější, když se naučí, jak se chovat víc jako extroverti? Omyl. Zdá se, že pro (alespoň některé) introverty je lepší, když zůstanou takoví, jací jsou.
Globální kosmopolité vynikají užitečnými schopnostmiLidé, kteří žijí globální životy a byli už vystaveni mnoha kulturám, se naučili všechna ta neviditelná pravidla, kterými se vztahy v různých kulturách řídí.
Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (1/2)Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout. Zareagujte správně a podnik zachráníte. Klíčem je pochopit, v jaké úrovni potíží právě jste.
Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership dovedností, nicméně gamifikací se dá velmi elegantně a efektivně řešit mnoho korporátních záležitostí a problémů, které vyškolí i…
Jak řešit konflikty (2/2): Obnovte svůj nadhledV předchozím článku jsme viděli, že konflikty nejsou nutně něco špatného. Naučili jsme se také první techniku pro obnovení nadhledu – udělat si pauzu.
Jak řešit konflikty (1/2): Stydět se nemusíteV jakémkoli vztahu nutně vznikají konflikty, tak to prostě je. Pokud si myslíte, že konflikt je pro vaše vztahy s ostatními něčím špatným, mýlíte se. Nezáleží totiž na tom, že k hádkám a rozporům…
Dění uvnitř firmy připomíná složitý mechanismus, ve kterém se paralelně odehrává veliké množství procesů a interakcí, které jsou ovlivňovány nejen zaměřením podniku, ale i firemní kulturou,…
Jsou vaše současné prezentační dovednosti dostatečné? Prezentujte jako lídrJste lídr? Pokud ano, umíte také prezentovat jako lídr? Lídři dokážou vést ostatní, dokážou je přimět, aby se dali do práce. Čeho tak dosáhnou? Toho, že nezbytné změny budou provedeny a že se firma…
Brainstorming: Dělejte ho jinak (2/2)Nyní uvidíme, jaké další techniky lze při brainstormingu použít. První z nich jsme viděli v předchozím článku. Můžete je využít k aktualizování vašich vlastních porad – uvědomte si však, že jde o…
