Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance? Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších odpovědností, což jim často znemožňuje koučování vdostatečné efektivitě.…
Nastává čas vyrazit ven Vzimních měsících se vzdělávací aktivity zúžily převážně na vnitřní…
Dobrý školitel je když... Dobré školení vyžaduje oddanost rozvoji dovedností. Vzdělávání dospělých má…
Co očekávat od rozvoje vůdcovství Stále více firem investuje do programů rozvoje vůdcovství. Tato školení…
E-learning zajímá stále více firem Spolu stím, jak organizace hledají časově i nákladově efektivní vzdělávací…
Na co se připravit před studiem čínštiny Chcete-li se začít učit čínsky, připravte se na tři základní předpoklady…
Deset nejčastějších chyb školitelů Příčinou neúspěšných vzdělávacích akcí bývají často samotní instruktoři.…
Při omezování vzdělávání myslete na budoucnost V obtížných ekonomických dobách patří rozpočet na vzdělávání zaměstnanců…
Dobrý kouč má své zaměření Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo…
Nenákladné vzdělávání využívá zájmů zaměstnanců Vobdobí ekonomické krize mohou firmy využít ke vzdělávání zájmy a horlivost…
Jak uvádět webinář (a nevypadat jako idiot) Představte si, že vám nadřízení poklepou na rameno se slovy, že se rozhodli…
Vzdělávání zaměstnanců navzdory omezenému rozpočtu Není žádným překvapením, že vobtížných časech narůstá tlak na snižování…
"Krizové" manažerské kurzy Světové obchodní školy zaznamenaly vposledních měsících úbytek zájemců o…
