Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Čím jasnější cíl, tím snadnější cesta

Pro dosažení úspěchu je naprosto nezbytné si nejprve tento úspěch definovat. Popřemýšlejte o tom…

Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury

Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu a skepsi vašich…

Plánujte si méně, abyste dosáhli více

Jistě, stanovovat si cíle je v pořádku, většinou je však lepší držet se při zemi a stanovit si…

Jak na to, aby vaši zaměstnanci byli angažovaní a zapálení

Výzkumy potvrzují něco, co se může zdát samozřejmým: nadšený a vysoce angažovaný zaměstnanec je…

Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?

Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk, který ovlivňuje efektivitu…

Rozhodování na základě konsenzu: Stručný návod

Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž možné využít kolektivní…

Přeměňte každotýdenní porady na tréninkové lekce

Správně poskytované příležitosti k rozvoji jsou jedním z nejdůležitějších faktorů, které ovlivňují…

B2B: Soustřeďte se na problémy, s jejichž řešením můžete pomoct

Představa toho, že byste mluvili neformálním jazykem a nebyli až ustrašeně zdvořilí, byla dlouho…

Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit

Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a prodiskutovat s nimi své…

Výpis 874882 z celkem 1948