Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec

Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)

Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…

Guy Kawasaki: Jak se připravit na vystoupení v panelové diskusi

Pokud ve svém oboru pracujete již dlouho, zastupujete významnou organizaci nebo se pravidelně…

Proč nenásledovat Steva Jobse, aneb Jaký jste vlastně lídr?

Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože musí, anebo protože…

Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku

Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na…

Kdy je prokrastinace dobrá strategie?

Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v práci. Víme, že máme před…

Klasický tragikomický román českých podniků: Zahálka a trest

Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho z nás se nad takovou…

Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2)

Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business Schools Humanize Leadership? se…

Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte

Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně si nevěříme, což se odráží…