Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Umění delegování práce: Jak svým podřízeným předávat úkoly rychle a efektivně

Delegování úkolů, tedy jejich předávání podřízeným zaměstnancům, je něco, co musí dělat každý…

Google chce po zaměstnancích, aby se vrátili do kanceláře. Je to správně?

Zaměstnanci společnosti Google se vrací do kanceláří. Alespoň částečně. Nově jsou teď povinni…

Jak zajistit, aby si váš tým udržel inovativní přístup a motivaci?

Každý manažer chce, aby jeho tým byl inovativní a motivovaný, aby reagoval na moderní trendy a aby…

Čtyři rady pro manažery, kteří vedou tým pracující na dálku

Technologický rozvoj i změna očekávání a přístupů kvůli covidové pandemii způsobily, že více týmů…

Jak poznat, že nový pracovník zapadne do vašeho týmu?

Při výběru nového pracovníka do vašeho týmu musíte zvážit celou řadu faktorů. Jaké má dotyčný…

Co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných?

Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat dlouhodobě dobrých…

Paretovo pravidlo: Co to je a jak to lze využít v týmové práci

Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě jednoduchým, ale zcela…

4 tipy, jak „opravit“ nefunkční tým

Každý manažer by rád vedl funkční, efektivní a motivovaný tým, který vždy přináší ty nejlepší možné…

Tři zvyky, díky kterým budou vaše rána o mnoho příjemnější

Tématu vstávání a ranní rutiny se věnuje celá řada článků a literatury. Většina zdrojů se shoduje na…