Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního potenciálu, aniž by ale členové týmu vyhořeli a aniž by na ně byly kladné přehnané nároky. A této rovnováhy lze dosáhnout jedině tak, že manažer bude svému týmu správně nastavovat cíle. Zde je několik zásadních chyb, kterých se musíte při nastavování cílů svému týmu vyvarovat.