Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez

Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho nového a povzbuzujícího v ní…

Manažer měkne, obchod vzkvétá

Mimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již minulostí. Dva roky…

Být konzultantem není jen tak

Váš působivý životopis vám může zajistit pohovor s konzultantskou firmou, ale nemůže vám u ní…

Nesnídán, nesvačím... nestihnu to, nestačím!

Všichni bychom asi byli dobře organizovaní, kdyby nebylo jiných lidí. Protože jsme ale ostatními…

Učte se organizovaně

Mnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami nebo využitím jiného…

Konzultace bez legrace

Pro každý problém, na který může firma narazit existuje celá řada nezávislých konzultantů…

Jestli ti to nepůjde, zaplatíš si to sám

Společnost PricewaterhouseCoopers provedla v roce 2001 v České republice dvě speciální studie na…

Vůdce tvrdý chleba má

Jestliže chceme hodnotit zaměstnance nebo celý pracovní tým, musíme znát klíčové prvky tvořící…

Přítel, nebo nepřítel? Každopádně vyjednavač

Jedním z nejlepších vyjednávacích postupů je hra na přítele a nepřítele. Popisuje ji již Charles…

Výpis 59775985 z celkem 6696