Odměňování podle výkonu

Vytisknout

Celá firma může prosperovat jedině prostřednictvím výkonu jednotlivců. Společnosti řeší otázku, jak provázat systému odměňování s výkonem zaměstnanců. Existuje celá řada různých forem odměňování, které určitým způsobem reflektují výkon zaměstnanců, a společnosti je ve své praxi obvykle kombinují. Článek zmiňuje 3 základní, které ve své knize Řízení lidských zdrojů uvádí Michael Armstrong:- Odměňování podle schopností - Používá se obvykle pro pozice, kde není možné přesně měřit individuální…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace