Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale navzájem respektovat. Pokud se…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě. Mají-li všichni dávat…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými spolupracovníky správným…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto správné věci však také…
Dát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je silnějšími,…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co byste měli dělat? Jaké…
Před tím, než se dostavíte na schůzku, byste měli vědět, co od ní očekáváte. Stejně tak byste se ale…
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění samotné podstaty správného…
Každému prokazujte svůj respekt, buďte pozorný posluchač, stanovte si jasný proces jak řešit…