Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Proč by manažery měl zajímat onboarding

S trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné výkonnosti. Nebude tak docházet k …

Organizační struktura (1/2): K čemu to je?

Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet jen volně. Měli byste…

Introverti nejsou horší než extroverti

Existuje všeobecná představa, že introverti, kteří tvoří přibližně 40 % populace, zůstávají v…

Jak si vybudovat osobní značku po změně profese

Po kariérní změně musíte využít všechny možné komunikační prostředky k tomu, abyste se prezentovali…

Danajský dar: Nefunkční tým

Většina nových manažerů brzy zjistí, kde je v jejich týmu prostor pro zlepšení, i když je jim vždy…

10 hřebíků do rakve vašeho projektu

Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů však mohou mít…

Styly vedení, na které raději zapomeňte

Povýšení do manažerské role přináší větší odpovědnost, jejíž součástí je jednání s podřízenými a…

Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními…

Nespokojte se s průměrným týmem

Pro manažery je frustrující, když schopní členové jejich týmů dosahují jen průměrných výkonů,…

Výpis 17201728 z celkem 6706