Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře…

Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme si definovali základní…

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15.…

Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s…

Lednový splín není mýtus. Jak pomoci zaměstnancům s povánočním návratem do práce?

Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej provází nízká motivace…

Nebojte se nepohodlí a dostanete se dál

Udělejte to, co je těžké, aby se v budoucnu vás život stal méně těžkým. Jak můžeme skutečně docílit…

Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy

Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se zaměřuje na cíle?

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2)

Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás činí více či méně náchylnými…