4 hnací síly transformace (3/3): A co lidé?

Když se ještě vrátíme k budoucnosti výroby, jejíž vývoj jsme nastínili v předchozím článku, musíme zmínit také lidský faktor.

Jedna z vedoucích výrobních společností si například uvědomovala, že je třeba provést změny a zlepšení. Chtěla využít digitální technologie, zejména pokročilé analytické nástroje.

Dodavatelský řetězec a výroba: Hranice mizí

Zmíněná společnost začala se specialisty, kteří shromažďovali data z nejdůležitějších částí výrobních zařízení. Bylo zjištěno mnoho nedostatků v oblasti základní výrobní údržby. Ukázalo se, že právě to bylo důvodem, proč strojní zařízení bylo třeba často odstavovat.

Kvalita výroby kvůli tomu byla nerovnoměrná a dokonce ani celková efektivita nebyla tak dobrá jako u konkurence. Bez nalezení řešení těchto základních otázek by každá investice do nové technologie byla jen zbytečným vynaložením peněz.

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Články v sérii

Aktuální

4 hnací síly transformace (1/3): Optimalizace produktu a zákaznické cesty

Aktuální

4 hnací síly transformace (3/3): A co lidé?