Sestavení plánu osobního rozvoje zaměstnanců krok po kroku Osobní rozvoj podřízených je jedním z klíčových úkolů manažera. Bohužel, u mnohých týmů zůstává plán rozvoje zaměstnanců příliš abstraktní a nevede k žádnému…
Jak se stát skutečně inspirativním lídrem a motivovat své podřízené? Jedním z klíčových úkolů jakéhokoliv týmového lídra je motivovat své…
Umění delegování práce: Jak svým podřízeným předávat úkoly rychle a efektivně Delegování úkolů, tedy jejich předávání podřízeným zaměstnancům, je něco,…
Šest relaxačních technik, které vás zbaví stresu Ocitáte se přes den ve stresu? Cítíte, že byste měli více zapracovat na…
Čtyři znaky neudržitelného způsobu vedení lidí Kvality manažera se poznají především v dlouhodobém horizontu. Dobrý…
Jak znít jako větší profesionál? Naučte se nepoužívat vycpávková slova „Hm“, „jakoby“, „takže“, „prostě“, „ééé“. Takhle mohou znít vycpávková…
Nejčastější chyby, které dělají noví manažeři Stát se manažerem a vést tým lidí je velká výzva. Manažer má řadu psaných i…
Google chce po zaměstnancích, aby se vrátili do kanceláře. Je to správně? Zaměstnanci společnosti Google se vrací do kanceláří. Alespoň částečně.…
Pět frází, které vám pomohou získat si důvěru podřízených Jakýkoliv tým může pracovat efektivně jenom tehdy, když mají jeho členové…
Jak zajistit, aby si váš tým udržel inovativní přístup a motivaci? Každý manažer chce, aby jeho tým byl inovativní a motivovaný, aby reagoval…
Hlavní úkoly manažera v krizové situaci Jsou to právě často krizové, extrémní nebo výrazně stresové situace, které…
4 tipy pro introverty z řad manažerů Tradičně si manažera představujeme jako extrovertního člověka, který se…
Optimismus se dá naučit: Jak si jej udržet za každou cenu Jedním z úkolů týmového manažera i ředitele společnosti je šířit dobrou…