Pro hledaný výraz "Pl" bylo nalezeno 5441 článků.
"Chci vše teď hned!" aneb specifika mladých zákazníkůV současné době dospívá do produktivního věku generace lidí, která se od těch předchozích výrazně liší v oblasti využití moderních technologií. Tato generace, která vyrostla na internetu a plně…
Proč ve vaší firmě nefunguje doporučování nových zaměstnancůDoporučení od stávajících zaměstnanců jsou jedním z nejefektivnějších zdrojů pro získání nových zaměstnanců. Umožňují firmám nabírat nové lidi rychleji, dosahovat vyšších zisků a nižší fluktuace.…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich přístup zůstává vysoce reaktivním. Jenže je důležité, aby manažeři byli sami aktivní a podíleli se…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvojeKdyž se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k tomu jako k celoročnímu hodnocení pracovního výkonu a ani neklaďte přehnaný důraz na své vlastní…
Uznávání neformálního vzděláváníV projektu K2 – kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání (jeho realizátory jsou ministerstvo školství a Národní institut pro další vzdělávání) se realizační tým intenzivně věnoval dvěma…
Jak se zbavit stresu v práciPráce obchodníka bývá často velmi stresující. Stres může sice do určité míry být produktivní, hnací silou, která člověka vybičuje k lepším výkonům, pokud ale překročí jistou hranici, může být…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro každého lídra. Někdy ale zkrátka platí, že všeho moc škodí. Někdy vás silná stránka může…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidíManažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj rozvoje talentů. Myslí si to alespoň Joseph R. Weintraub a James M. Hunt, profesoři managementu na…
O moderních vyučovacích metodách„Jestliže neumíš, naučíme tě, jestliže nemůžeš, pomůžeme ti, jestliže nechceš, nepotřebujeme tě.“ Jan Werich Tuhle větu v různých obdobách najdete u nesčetného množství pracovních nabídek, v …
9 tipů, jak být produktivnějšíBohužel pro mnoho z nás, den má pouze 24 hodin. Přesto, že den je stejně dlouhý pro všechny, jsou tací, kteří za ten samý časový úsek stihnou dvakrát více věcí, než ostatní. Co dělají jinak? Jak tvrdí…
Neformální vzdělávání, volný čas a rozvoj kompetencíNeformální vzdělávání úzce souvisí s konceptem celoživotního učení, kultivuje osobnost člověka a rozvíjí jeho klíčové kompetence. Klíčové kompetence představují souhrn vědomostí, dovedností,…
Chcete více prodávat? Změňte radikálně svůj způsob myšleníVelká část úspěchu prodejce je v jeho přístupu a způsobu myšlení. Úspěšný prodejce je ten, kdo vidí příležitost a řešení tam, kde jiní vidí problém. Podle článku zveřejněného na serveru EyesOnSales se…
Martin O'Malley v Management TV: Pomáháme klientům vytvářet vlastní hodnotyMartin O'Malley je profesionál v oblasti managementu kvality s mnoha lety zkušeností ve vedení na vrcholových pozicích ve výrobní organizacích a službách. Pomohl implementovat metodiku Lean Six Sigma …
Proč každý manažer potřebuje svého nástupceVy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc, že byste nechtěli být ani povýšeni? Pokud zároveň máte obavy, zda to vaše oddělení bez vás zvládne pokaždé, když odjedete na…
Roman Krátký v Management TV: Efekt vzdělávání ve firmách může zlepšit zapojení managementuRoman Krátký je odpovědný za řízení veškerých aktivit společnosti top vision s důrazem na rozvoj nových obchodních příležitostí na trhu profesního vzdělávání, rostoucí kvalitu služeb a spokojenost…
