Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pět dobrých důvodů, proč se nevyplatí být příliš optimistický manažer

Efektivní a inspirativní manažer nesmí být pesimista, nesmí být takzvaný „morous“ a musí mít…

Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte

Dobrý manažer musí umět najít tu správnou rovnováhu mezi dostatečnou autoritou a přátelskou…

5 tipů, které vám pomohou mít úspěšný tým a spokojené podřízené

Motivovaní a spokojení podřízení jsou základem úspěchu celého týmu. Jedině pracovníci, kteří vědí,…

Zoltán Gorta, Konecranes: Kreativita českých zaměstnanců může být skvělý zdroj globální inovace

Firma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací techniky a své produkty…

Když máte v týmu egoistu: Jak vést příliš sebevědomé podřízené

Členové týmu mají často velmi různorodé osobností rysy. Někteří potřebují sebevědomí dodat, ale…

Jak být jednoduše skvělým manažerem? Máme pro vás čtyři tipy

Ideální manažer je takový, pod kterým je radost pracovat, který má se svými podřízenými i kolegy…

Vyhněte se nejčastějším čtyřem chybám, kterých se dopouštějí manažeři

Být dobrým manažerem znamená skloubit v sobě celou řadu různorodých dovedností, zkušeností a…

Čtyři chyby, kvůli kterým se z dobrých manažerů stávají toxičtí

Toxický manažer je někdo, kdo vytváří nepříjemné pracovní prostředí pro své podřízené. Buď se může…

Tři mýty o vedení lidí, které byly zbořeny

I o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se…