Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce

Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi které patří především…

Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě

Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …

Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera

Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s nimi musí firmy vypořádat…

Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců

Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to, jak jsou zaměstnanci…

Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?

Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)

V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (Randomised Control Trials,…

Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec

Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…

Dan Ariely vydává novou knihu "Irrationally Yours"

Příznivce Dana Arielyho a jeho knih Jak drahé je zdarma (nakladatelství Práh, 2008), Jak drahá je…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)

Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…