Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pět nejčastějších chyb, které manažeři dělají při nastavování cílů svému týmu

Stanovování cílů je klíčovou součástí manažerské práce. Dobře nastavené cíle mohou motivovat,…

Co je to koncept 12-týdenních cyklů a jak vám může pomoci zvýšit produktivitu

Koncept roku složeného z 12-týdenních cyklů, představený Brianem P. Moranem a Michaelem…

Čtyři důvody, proč by manažeři neměli své týmy přehlcovat meetingy

Každý manažer a týmový vedoucí ví, jak důležité jsou schůzky pro fungování týmu. Nicméně, jak se…

Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života

Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…

Mikro-management jako zabiják produktivity: 3 důvody, proč naopak dát podřízeným větší volnost

Příliš mnoho manažerů se mylně domnívá, že nejlepší cestou, jak u podřízených dosáhnout maximální…

Jak si konečně začít nastavovat cíle tak, abyste jich dosahovali

„Abyste dosáhli úspěchu, musíte si nejdříve vytyčit své cíle a nastavit si plány, jak těchto cílů…

Jak si správně nastavit realistické, ale ambiciózní cíle pomocí metody SMART

Nastavování cílů představuje rozdíl mezi sněním a dosahováním úspěchů. Ten, kdo si neumí správně…

5 tipů, jak v létě zůstat produktivní a nepropadnout do lenivé nálady

Léto. Pro mnoho lidí vytoužené a dlouho očekávané období, během kterého mají dovolenou. Řada lidí i…

Cítíte se zahlceni pracovními povinnostmi? Pět tipů, co s tím

Coby manažer chcete, aby váš tým prosperoval a dosahoval vytyčených cílů. Často pro dosažení těchto…