Články z oblasti vzdělávání a poradenství

4 nejčastější manažerské chyby, které podřízeného dovedou až k výpovědi

Průzkumy mezi zaměstnanci v tuzemsku i v zahraničí opakovaně ukazují, že osoba vedoucího hraje ve…

Stres je zabiják produktivity celého týmu. Jak jej eliminovat?

Eliminace nebo alespoň redukce stresu. To je jeden z hlavních úkolů týmového manažera. I když stres…

Čtyři lekce z umění vyjednávat pro manažery

Manažerská pozice vyžaduje hodně vyjednávání. Manažer vyjednává s podřízenými, nadřízenými, kolegy i…

Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team building

Team buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si zábavy, ale také…

Proč se manažerům hodí být dobrými vypravěči

„Storytelling“, tedy vyprávění příběhů, je schopnost, která se možná až překvapivě často hodí i v …

Angažovaný pracovník = produktivní pracovník. Jak své podřízené více nadchnout?

Každý manažer by se měl pokud možno snažit své podřízené nadchnout do toho, co dělají. A zároveň je…

Pět mýtů o syndromu vyhoření, kterým manažeři nesmí věřit

Syndrom vyhoření je závažný psychický stav, při kterém se i z doposud výjimečných a extrémně…

Roman Senecký, Mondi: Chci investovat do lidí tak, aby zvyšovali svou hodnotu na trhu práce

Mondi Štětí je na českém trhu největším výrobcem papíru a buničiny. V regionu Ústecka je navíc…

Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocích

Manažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých…