Myslí vám to agilně, nebo ne? (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak se vyvíjel agilní přístup, a na co byste se měli ptát, abyste rozpoznali, zda tento přístup ve vaší organizaci vlastně podporujete. Proč? Protože být agilní je v dnešním světě neustálých změn prostě potřeba.

Pracovat agilně znamená dát lidem pravomoci a odstranit bariéry. V týmech je méně hierarchie, protože jsou více oceňovány různorodé nápady. Zaměstnanci se díky tomu postupně stanou proaktivnnějšími a budou se s vaší organizací i více identifikovat.