Myslí vám to agilně, nebo ne? (2/2)

předchozím článku jsme se dozvěděli, jak se vyvíjel agilní přístup, a na co byste se měli ptát, abyste rozpoznali, zda tento přístup ve vaší organizaci vlastně podporujete. Proč? Protože být agilní je v dnešním světě neustálých změn prostě potřeba.

Pracovat agilně znamená dát lidem pravomoci a odstranit bariéry. V týmech je méně hierarchie, protože jsou více oceňovány různorodé nápady. Zaměstnanci se díky tomu postupně stanou proaktivnnějšími a budou se s vaší organizací i více identifikovat.

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Články v sérii

Aktuální

Myslí vám to agilně, nebo ne? (1/2)

Aktuální

Myslí vám to agilně, nebo ne? (2/2)