Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak coby manažer delegovat práci efektivně

Delegování práce, tedy její předávání podřízeným, je jedním z hlavních úkolů týmového manažera.…

Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Nedostatečně investujeme do rozvoje lidí, abychom posilovali jejich flexibilitu a připravenost na změny

Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy…

Nejlépe řízené české společnosti. Deloitte vyhlásil pátý ročník ocenění Best Managed Companies

Společnost Deloitte vyhlásila již pátý ročník ocenění Czech Best Managed Companies pro nejlépe…

5 tipů, jak získat zpět důvěru zákazníků. Rozhodující je otevřenost a poučení se z chyb

Chyby se stávají, a to jak v životě, tak v podnikání. V byznysu mohou některé chyby…

Tři nejpoužívanější metody projektového řízení: Jaké jsou jejich výhody a nevýhody

V dnešním článku se podíváme na tři nejčastější a nejpoužívanější metody řízení projektů. Pokud jste…

Change management: Co to je a jak coby manažer provést svůj tým změnou

Změna je život. A také realita v jakékoliv firmě. Takzvaný change management, tedy řízení a…

6 tipů, jak udržet váš projekt v proveditelném rozsahu

V projektovém řízení se používá termín „scope creep“. Ten označuje situaci, kdy projekt „uhne“ ze…

Zlepšete spolupráci týmů s novým konceptem od Remarkable

Na jaře letošního roku vykvetla nová firma, která se svým vznikem přináší nový koncept rozvojového…

Manažeři se v hybridním modelu stanou lídry nové generace

Snad nikdy v minulosti se neměnily požadavky na dovednosti manažerů tak rychle a nebyly tak vysoké…