Čtyři otázky, které by si každý manažer měl během krize položit

Skutečně dobrý vedoucí se pozná až ve chvílích krize. Krizový management je totiž úplně jiná disciplína, než řízení lidí za běžné situace. V kritických chvílích musí vedoucí umět dělat i těžká rozhodnutí a často není hned jasné, jestli vybrané řešení bylo to správné nebo ne. Stejně tak je s krizovým řízením často spjatá velmi složitá otázka, jestli upřednostit zájmy firmy anebo jednotlivých pracovníků. Aby manažer dovedl lépe zhodnotit, jestli je jeho vedení během krize dobré nebo ne, a aby si ujasnil, na co by se měl soustředit, měl by si sám sobě položit následující čtyři dotazy.