Manažer - zprávy z managementu

Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů

Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v současnosti potkat. Strategická potřeba takové změny je však často naprosto zřejmá. Studie ohledně…

Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to

V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…

Řídíte projekt, nebo projekt řídí vás?

Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však…

Vojtěch Gottvald

(De)Motivační metody v praxi – 2. část

V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod…

Vojtěch Gottvald

(De)Motivační metody v praxi – 1. část

Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

Interim manažer pomůže předat podnik, najde nové trhy i vyvede firmu z krize

Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou…

Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt

Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…

Je opravdu tak obtížné založit vlastní značku oblečení?

Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění…

Business plán: Co, jak a proč

Business plán nemusí být jen souhrnným podnikatelským plánem samostatného…

Jak napsat životopis na pozici projektového manažera

Práce projektového manažera zahrnuje spoustu různých činností, které se…

3 klíčové principy, které musí dodržovat každý startup

Zajistit úspěch startupu není snadná věc. Selhání je docela běžné 9 let po…

Manažerské chyby projektových zelenáčů

I když zatím máte jen malé nebo pouze teoretické zkušenosti s řízením…

Žádný projekt neuspěje, když…

Počet projektů, které končí částečným nebo celkovým neúspěchem, bohužel…

Výpis 7991 z celkem 474