Pro hledaný výraz "Pl" bylo nalezeno 5434 článků.
Hybridní model práce: Pandemie postavila zaměstnavatele před velké rozhodováníUž před bezprecedentním rokem 2020 umožňovaly některé firmy svým zaměstnancům kombinaci práce z kanceláře a z domova, ale většinou pouze ve velmi omezené míře ve prospěch domácího prostředí. Pandemie…
Pěti kroky k lepší organizovanosti vašeho týmuÚspěch týmu vždy podmíněn systematičností, týmovým duchem, vysokou pracovní morálkou členů týmu a disciplínou všech pracovníků ve skupině. Dobré organizovanosti týmu nelze dosáhnout přes noc - vždy se…
Co je výplatní páskaPojem „výplatní páska“ není legislativně ukotven, byť je obecně zřejmé, co se pod ním skrývá.
Přerušování ostatních – zlozvyk, kterého se jako manažer musíte zbavitDobrý manažer je především i někdo, kdo dovede s ostatními skvěle komunikovat. A to mimo jiné znamená, že nesmí ostatní přerušovat. Problém s lidmi, kteří přerušují ostatní, je ten, že si často svůj…
Pro první německou pobřežní větrnou farmu provozovanou bez dotací byly vybrány obří turbíny VestasSpolečnost Vestas oznámila, že firma EnBW vybrala její nový typ turbín, který bude největší na světě, jako preferované řešení pro svůj projekt He Dreiht s instalovaným výkonem 900 MW v německém…
Každodenní plánování: Zvyk každého dobrého manažeraChodíte ráno do práce, aniž byste měli jasno, co budete ten den vlastně dělat a co budete po svém týmu přesně chtít, a práci si vymýšlíte až „za chodu“ nebo podle toho, jak k vám přichází? Podle…
Pět návyků, které vás dovedou k úspěchuStát se úspěšným leaderem, být pro ostatní inspirací, být odborníkem ve svém oboru a dosáhnout vytyčených úspěchů – to vše vyžaduje tvrdou, ale především dlouhodobou práci. A určitý životní přístup a…
Čtyři nejčastější chyby time managementuJednou z vlastností dobrého leadera je schopnost skvěle organizovat práci a výborně plánovat. To mimo jiné znamená, že si musí i sám umět efektivně plánovat své aktivity a čas. Účinný time management…
Šest osobnostních charakteristik dobrého leaderaI když se výrazy „manažer“ a „leader“ často zaměňují, je mezi nimi velký rozdíl. Zatímco „manažer“ je jakýkoliv člověk na vedoucí pozici, „leader“ je vedoucí, který umí své podřízené skutečně…
Jak zvýšit imunitu svých zaměstnanců?Všichni si uvědomujeme, že v současné době je zdraví zaměstnanců na prvním místě. Hodně firem se za poslední rok potýkalo s problémy díky nedostatku pracovníků kvůli zdraví. Jak tomu předcházet?…
3 kroky k eliminaci zbytečných poradPorady, jednání, týmové briefingy. Někdy jsou opodstatněné a efektivní, ale často jsou pro většinu účastníků spíše zbytečné. Zvláště v dnešní době, kdy mnoho firem pracuje na dálku, představují…
Jak aktivovat svoji kreativitu? Tři vědecky podložené metodyKreativitu v práci si spojujeme hlavně s uměleckými obory – s tancem, s návrhářstvím, s malováním, s reklamním designem. Kreativní přístup je ale často potřeba i v oborech, u kterých bychom to na…
Tři netradiční způsoby, jak podřízenému zvýšit sebevědomíAby mohli pracovníci podávat co možná nejlepší výkon a aby mohli plně naplňovat svůj potenciál, musí mít nejen adekvátní znalosti a schopnosti, ale i patřičné sebevědomí. Protože i sebelepší…
Plán je ničím, ale plánování je vším. Zúčastněte se červnového Business Brunche na téma strategické myšleníStrategické myšlení a cíle je téma blížícího se červnového Business Brunche, rozvojového programu pro manažery a personalisty. Že se jedná o důležité a aktuální téma, je zřejmé z dynamických změn,…
Novojičínský Varroc vylepšuje nástupní proces nováčkůZměna zaměstnání může být sama o sobě stresující záležitost, obzvlášť v dnešní nelehké době, kdy řada lidí z gastronomie, turismu, nebo jiných odvětví zasažených pandemií, hledá uplatnění také v…
