Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Globální firma nemůže všechno řídit z centrály. Představenstvo musí určit, kde má přednost místní rozhodování

Nadnárodní společnosti působí v prostředí, které je současně silně propojené a politicky, ekonomicky…

AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu

Systém AI může kontrolovat docházku, rozdělovat směny nebo doporučovat personální opatření. Jakmile…

Ředitelé přestávají hledat jedno hlavní riziko a více řeší schopnost firmy reagovat na trvalou nejistotu

Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je…

Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…

Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

Pokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů,…

Domino efekt ESG: Proč a kdy musíte reportovat i jako malá nebo střední firma?

Myslíte si, že je ESG reporting záležitostí pouze velkých korporací? Omyl. Tlak na udržitelnost se…

Když firmě dojde dech: Počet insolvencí v Česku roste. Jak se vyhnout stejným chybám?

Počet firemních insolvencí v České republice v roce 2024 vzrostl o 5 % a dosáhl celkem 686 případů.…

Jak zvýšit odolnost a flexibilitu vašeho týmu

Ten, kdo se umí přizpůsobovat změnám a kdo se nezhroutí pod nátlakem, má nejvyšší šanci dosáhnout…

Umění přiměřeného rizika: I jako manažer musíte riskovat, ale s rozumem

Lidé, kteří se úzkostlivě bojí riskovat a nepodnikají žádné riskantní kroky, mohou ve své kariéře, v…