Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelář

Hybridní zaměstnanci kombinují práci a osobní povinnosti jinak než lidé v tradičním kancelářském…

Návrat ke kořenům: K čemu jsou účetní a k čemu controlleři?

Na počátku je nápad. Účetní ani controlleři vám dobrý nápad nezajistí. Chcete-li zbohatnout, musíte…

Manažeři v první linii potřebují méně obecných vizí a více jasných pravidel, zpětné vazby a času na lidi

Manažeři v první linii dnes současně přebírají požadavky vedení, řeší provoz a udržují výkon…

Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

Pokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů,…

Organizační strukturu navrhujte podle budoucích úkolů firmy, ne podle současných jmen a zásluh

Rostoucí podniky často rozdělují odpovědnost podle lidí, kteří jsou právě k dispozici. Jeden…

Správní rada musí před nasazením umělé inteligence určit ambice, odpovědnost a přijatelné riziko

Rozhodování o umělé inteligenci nelze zúžit na nákup technologie nebo schválení několika zkušebních…

Tichý odchod zaměstnanců začíná dřív, než se objeví výpovědi a pokles výkonu

Firemní kultura se nerozpadá až ve chvíli, kdy lidé dávají výpovědi. Varovné signály přicházejí…

Když za firmu jedná stroj

Agenti s umělou inteligencí se do firem nastěhovali rychleji, než stačila vzniknout pravidla pro…

Více než polovina všech neschopenek přichází v zimě. Je na to vaše firma připravena?

Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a vedení firem vyhlíží prudký…

Výpis 1018 z celkem 3897