Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vyhýbání se konfliktům chrání klid jen krátkodobě. Dlouhodobě zvyšuje náklady a oslabuje důvěru v manažera

Manažer může nepříjemný rozhovor odložit ve snaze zachovat dobré vztahy. Problém tím ale nezmizí.…

AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu

Systém AI může kontrolovat docházku, rozdělovat směny nebo doporučovat personální opatření. Jakmile…

Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasování

Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem roku. Dobře zvolený dárek ale…

Při rychlém růstu firmy se kultura nerozpadá kvůli počtu lidí, ale kvůli rostoucí vzdálenosti od vedení

Růst firmy přidává oddělení, manažerské vrstvy i komunikační mezistupně. Noví zaměstnanci už…

AI může zploštit firemní hierarchii. Současně ale odstraní práci, na které se budoucí manažeři učili rozhodovat

Když systémy AI převezmou shromažďování dat, sestavování reportů a část rutinní koordinace, firmy…

AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomují

Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD…

Ředitelé přestávají hledat jedno hlavní riziko a více řeší schopnost firmy reagovat na trvalou nejistotu

Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je…

Spor o práci z kanceláře se ustaluje kolem hybridního modelu, ale firmy pro něj mají různé provozní důvody

Mezi vedením firem se nevytvořila shoda, že by jediným správným řešením byla kancelář nebo úplná…

Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…