Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Tipy pro notorické opozdilce

Včasný příchod na důležité schůzky je známkou respektu, zralosti a slušnosti, někteří z nás přesto s včasnými…

Jak úspěšně překonat překážky virtuální spolupráce

Jak úspěšně překonat překážky virtuální spolupráce

Virtuální týmy mají řadu výhod, d&…

Nebojte se asertivity

Nebojte se asertivity

Každý, kdo zná každodenní schůzky a interakce s kolegy…

"Vůdcovství je proces" a další mýty o leadershipu

"Vůdcovství je proces" a další mýty o leadershipu

Ve všech oblastech lidské činnosti existují určité mýty, které nám brání v…

Efektivní e-mailová spolupráce

Efektivní e-mailová spolupráce

Každému se stalo, že při práci na určitém projektu…

Brian Tracy: Tajemstvím vůdcovství je integrita

Brian Tracy: Tajemstvím vůdcovství je integrita

Největší devizou vůdce je to, jak jej znají a vn&…

Každý svého charismatu strůjcem

Každý svého charismatu strůjcem

Charismatičtí lidé inspirují druhé k vět&…

Dosahování cílů vyžaduje motivaci a trpělivost

Dosahování cílů vyžaduje motivaci a trpělivost

Je v pořádku mít sny a na jejich základě si vytyčovat…

Co motivuje vaše lidi?

Co motivuje vaše lidi?

Jestliže chcete vědět, co motivuje vaše zaměstnance, jděte a ptejte…

Porada musí mít jasný účel

Porada musí mít jasný účel

Každá porada by měla mít svůj účel, jinak ji nepoř&…

Výzkum: Senior manažeři bojují s rovnováhou

Výzkum: Senior manažeři bojují s rovnováhou

Senior manažeři z celého světa se shodují na tom, že…

Kdy a jak kritizovat nadřízené

Kdy a jak kritizovat nadřízené

Nedávná veřejná kritika administrativy americké…

Kolik stojí zbytečná porada?

Kolik stojí zbytečná porada?

Porady mají význam jen tehdy, pokud přinesou nové…

Výpis 41094121 z celkem 6613