Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

I když to na první pohled může vypadat neuvěřitelně, povýšení může být pro některé zaměstnance koncem v jejich doposud &…

Odmítnutí nemusí bolet

Odmítnutí nemusí bolet

Umět říci „ne“ patří ke stěžejním…

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Léto je u konce. Mohlo by se zdát, že zaměstnanci jsou po…

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

V obtížných ekonomických dobách se řada lid&…

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Čas od času se setkáváme s profesionálními selháními vedoucích…

Jak říkat obtížné věci

Jak říkat obtížné věci

Sdělovat obtížné věci, ať už soukromě, nebo šir&…

Jak říci „ne“

Jak říci „ne“

Říci nadřízeným, že nemůžete přijmout dalš&…

Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

Zajištění odpovědnosti zaměstnance za jeho roli v organizaci…

Jak ocenit zaměstnance call center?

Jak ocenit zaměstnance call center?

Práce operátorů call center je velice namáhavá…

První kroky v nové manažerské roli

První kroky v nové manažerské roli

Noví manažeři si na jednu stranu říkají, že jim nast&…

Kdy nejezdit na dovolenou

Kdy nejezdit na dovolenou

Dovolená je v namáhavé manažerské prá…

Naslouchat jako profesionál

Naslouchat jako profesionál

Schopnost naslouchat druhým patří ke klíčovým…

Emočně inteligentní strategie

Emočně inteligentní strategie

V dnešní době již nestačí, aby strategie byly jen…

Výpis 40704082 z celkem 6614