Škrtáme výdaje, ne lidi (1/2): Jak připravit snižování nákladů Změny bývají obtížné. Abyste si pro svou snahu snížit náklady zajistili podporu a spolupráci ostatních, musíte zaujmout ten správný přístup. Měli byste se snažit…
Věk změny (2/2): Mobilizujte svou vůli ke změně Musíte srovnat krok se současnými požadavky – jenom tak odstraníte propast…
Příprava důležité porady: Co udělat, aby to byl úspěch Pro nalezení termínu musíte zvážit časové možnosti všech účastníků, ale…
Věk změny (1/2): Zbavte se zastaralého smýšlení a návyků Jednou z nejobtížnějších výzev dnes je, že svět se mění mnohem rychleji než…
Mnoho malých a středních firem pěstuje nešvar nulových porad, velké podniky…
Řízení projektů, agilní dodávání. Dva donedávna relativně samostatné světy.…
Jak blockchain pomáhá byznysu (1/2) Blockchain umožňuje sledování zásilek v reálném čase. Díky tomu můžeme…
Nechte své nejlepší zaměstnance odejít… nebo s nimi aspoň mluvte Když ti nejlepší zaměstnanci zůstávají v našem týmu, je to dobře. Nebo snad…
Hlas zákazníka (2/2): Je to sbor, ne sólo V předchozím článku jsme viděli, že ani prodejní, ani servisní týmy vám…
Jak představit firmu dřív, než výtah zastaví: Prodejte vizi vaší firmy Chcete-li úspěšně popsat svou firmu ve velmi krátkém časovém úseku,…
Chystáte se realizovat vlastní podnikatelský záměr a nechcete nic podcenit?…
Měly by být správní rady agilnější? Některé agilní principy mohou být kontraproduktivní, pokud by se jimi…
Neřiďte porady, veďte je Vést schůzky tak, aby byly prospěšné, to není jen tak. Dokonce i online…