Motivace pracovníků je jedním z hlavních úkolů jejich manažera. Každý člověk je individuum a každého tak motivuje něco trochu jiného. Bohužel, řada manažerů se domnívá, že jediným motivátorem lidí je finanční odměna. Pravda je ovšem taková, že přístup nadřízeného se v průzkumech mezi zaměstnanci opakovaně umisťuje na prvních příčkách nejdůležitějích faktorů, které ovlivňují spokojenost pracovníků a jejich motivaci. Lidským přístupem, vlídným slovem a dobře aplikovanou emoční inteligencí tak může manažer snadno docílit větší motivovanosti svých podřízených. V dnešním článku se podíváme na tři způsoby, jak můžete pouze skrz vlastní chování a vyjadřování povzbudit pracovního morálku svého týmu a dodat jim potřebnou motivaci.