Jsou to právě často krizové, extrémní nebo výrazně stresové situace, které ukážou, co ve vedoucím týmu skutečně je. Pomoct týmu překonat krizovou situaci je jedním z nejdůležitějších úkolů manažera a když taková situace nastane, měl by jít ostatním příkladem a udržet si chladnou hlavu i ve chvílích, kdy ostatní propadají zoufalství. V tomto článku si ukážeme, jak může manažer úspěšně navigovat svůj tým krizovou situací, ať už se jedná například o ztrátu důležitého klienta, extrémně stresové období nebo jakoukoliv jinak náročné období, a podíváme se, jaké hlavní výzvy před dotyčným manažerem v takové chvíli stojí.