Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práce

Roční hodnoticí pohovor často shrnuje problémy až dlouho poté, kdy bylo možné je snadno napravit. Užitečnější systém průběžně spojuje očekávání, konkrétní zpětnou…

Článek v rámci předplatného Manažer jako výkonný člen týmu může omezit byrokracii, nesmí však přestat věnovat čas lidem

Firmy snižují počet řídicích vrstev a očekávají, že manažeři budou vedle…

Článek v rámci předplatného Odborná výkonnost nestačí k vedení lidí, pokud nový manažer neumí řešit konflikt a dávat zpětnou vazbu

Firmy často povyšují nejlepšího odborníka a předpokládají, že stejným…

Článek v rámci předplatného Odkládání personálního rozhodnutí chrání krátkodobý klid, ale zvyšuje náklady a oslabuje důvěru

Manažeři často příliš dlouho čekají, zda se problém s vedoucím pracovníkem,…

Článek v rámci předplatného Pololetní revize plánu má prověřit realitu, ne jen obhajovat lednové předpoklady

Polovina roku je vhodný okamžik k opravdové kontrole firemního plánu.…

Článek v rámci předplatného Komunikační stereotypy mohou zkreslit hodnocení lidí při poradách i povyšování

Na poradách často vítězí ten, kdo mluví hlasitěji, rychleji a přímočařeji.…

Eva Rakárová, ACE Consulting

Když úspěch začne požírat sám sebe: Proč obchodní pozice fungují jako mixér na lidi?

Skočit v pondělí ráno do mixéru, v pátek večer z něj vyskočit a víkend…

Článek v rámci předplatného Čtyři skryté problémy, které ubíjejí morálku vašeho týmu

Dlouhodobé problémy, které postupně rozkládají dobrou náladu v týmu a…

Článek v rámci předplatného Toxické pracovní prostředí: Čtyři signály, že panuje i u vás

Pod pojmem „toxické pracovní prostředí“ se myslí takové prostředí, ve…

ANJOLIE

Více než polovina všech neschopenek přichází v zimě. Je na to vaše firma připravena?

Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a…

Výpis 113 z celkem 6856