Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názor V mnoha firmách a týmech se lidé zdráhají otevřeně mluvit. Zvlášť když jde o citlivá témata, kritiku nebo nápady na změny. Pracovníci mají často mají pocit, že…
Osm zvyků úspěšných podnikatelů a lídrů Úspěch v podnikání ani ve vedení lidí není otázkou jednorázového rozhodnutí…
Nejčastější chyby, které manažeři dělají při vedení týmových porad Týmové porady mají být efektivním nástrojem, jak spolu mohou týmy sdílet…
Práce v české pobočce nadnárodní korporace přináší specifické výzvy. Často…
Jak na (ne)správnou manažerskou komunikaci: Tři fráze, kterým by se měli manažeři vyhnout V komunikaci obecně platí, že jednu věc lze říct mnoha různými způsoby. A…
Každodenní zvyky, díky kterým budete efektivně motivovat své podřízené Jedním z důležitých poslání manažera je zvedat zdravé sebevědomí svých…
Nejste náhodou mikro-manažer? Čtyři znamení, podle kterých to poznáte Mikro-management je jedním z nejhorších zlozvyků týmových manažerů.…
Pět tipů, jak coby manažer lépe komunikovat Efektivně vést tým lidí a nadchnout své podřízené pro společnou vizi – to…
Stali jste se vedoucími a zjistili, že vaši noví podřízení od vás čekají…
Úspěch v předchozím působišti není automatickou zárukou dobrých výsledků u…
Jak využít pátek ve svůj prospěch a připravit se na další úspěšný týden Mnoho pracovníků, týmů i manažerů vnímá pátek jako jakýsi konec nebo pomalý…
Zpětná vazba: Tři tipy, jak ji zefektivnit Zpětná vazba nadřízeného směrem k podřízeným zaměstnancům patří k…
Jak se na pozici týmového manažera vyhnout stresu a vyhoření Stres a riziko vyhoření se v práci nevyhýbají nikomu. A obzvlášť ne lidem…