Někteří lidé spatřují v podnikové personální politice a pravidlech znamení byrokracie a považují je za cosi obtížného. Přesně daná pravidla však dávají zaměstnanci…
Nezáleží na velikosti, ale na etice Velké firmy se musí zbavit etického nepořádku. Sice dominují trhu počínaje…
Podnikové znalosti se povětšinou získávají, vytváří a sdílí v celé…
Morálka je klíčem k úspěchu podniku Představíme-li si úspěšný obchod jako pomyslnou ekonomickou kulinární…
Článek přináší několik rad k přípravě úspěšné prezentace či projevu. Podle…
Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI) Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je…
Hledání odborníků jako jeden z úkolů správy znalostí Pokud potřebuje společnost najít odborníka, bývají zpravidla prvním cílem…
Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy? Srdcem každého strategického plánování je cíl celého projektu, jakési…
Při plánování prezentace či jiného veřejného projevu je důležité definovat,…
Správa znalostí - konec nebo nový začátek? Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než…
Metadata a správa znalostí - model úrovně funkčnosti (CMM) Funkčnost podnikových modelů správy znalostí a jiných technicko-…
Využití konzultantů při zavádění správy znalostí Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí…
Adekvátní vyjádření vlastního názoru je důležitou schopností manažera Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…