Zásadní problém současného přístupu k řízení dodávkových řetězců spočívá v příliš úzkém vymezení. U většiny firem spadají totiž nejdůležitější prvky tohoto řízení…
Chystáme průzkum zákaznické spokojenosti Každá firma si uvědomuje, jak důležitá je pro ni spokojenost zákazníků. Zda…
Uvedení nového produktu na trh v sedmi krocích Chcete uvést na trh nový produkt nebo službu, připravili jste se a…
Umíte si představit, jak důležité je firemní logo? Objevuje se všude, od…
Marketér obchodníkovi vlkem Marketing téměř pravidelně bojuje s jinými firemními odděleními, například…
Devět kroků ke slávě Chcete, aby si vás všimli? Pozvedněte váš marketing na další stupeň pomocí…
Ulovte si svého klienta Kancelář finančního projektanta Bradleyho Teetse je vyzdobena velkými…
Aby prezentace nenudila Vést úspěšnou prezentaci je stále složitější. Dnešní publikum má totiž díky…
Jednání jako rozprávka Představte si, že jednáte o prodloužení smlouvy se společností, která byla…
Jak konzultant navrhoval, až donavrhoval Každý konzultant by dokázal vyjmenovat mnoho způsobů, jak zmařit obchod.…
Většina českých firem si stěžuje, že jim zákoník práce znemožňuje propustit…
Jednou z nejtěžších a často nejsložitějších činností manažera je provádění…