Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti tím, co je etické a co ne, potřebují vaší podporu. Do jisté míry…
Guy Kawasaki: Jak se připravit na vystoupení v panelové diskusi Pokud ve svém oboru pracujete již dlouho, zastupujete významnou organizaci…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2) Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…
Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože…
Kdy je prokrastinace dobrá strategie? Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve…
Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2) Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…
Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2) Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí…
Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá…
Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Prezentace: Co byste měli vědět o publiku Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…