Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro každého lídra. Někdy ale zkrátka platí, že všeho moc škodí.…
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…
Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…
Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc,…
Schopnost přesvědčit druhé není důležitá jen pro marketéry nebo prodejce.…
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově…
V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…
Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit.…
Příznivce Dana Arielyho a jeho knih Jak drahé je zdarma (nakladatelství…
Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…