Manažer - zprávy z managementu

Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)

Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém. Dnes však bohužel nízká angažovanost narůstá. Stále více a více zaměstnanců vkládá do své…

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví…

Strach z mluvení na veřejnosti? Je jen ve vaší hlavě

Emoční únos je nejhorší nepřítel každého prezentujícího. Nastává tehdy,…

Ušetřete milionové náklady díky emocím

Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v …

Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…

Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci

Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…

Článek v rámci předplatného Najděte cestu ven z powerpointového pekla

Jakkoli paradoxně to může znít, prezentace nabité daty nejsou jen nudné,…

Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví

Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…

Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci

Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…

Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…

10 chyb řízení rizik v rámci projektu

Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…

Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…

Výpis 677689 z celkem 1910