Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože musí, anebo protože chtějí? Zjistit, zda je vaše autorita přirozená, nebo formální a…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve…
Kdy je prokrastinace dobrá strategie? Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v…
Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2) Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…
Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2) Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí…
Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá…
Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Prezentace: Co byste měli vědět o publiku Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…
Při představě navazování obchodních kontaktů na konferencích či dalších…
Aikido management - naučte se vnímat konflikt jako příležitost Jaké máte pocity, když zaznamenáte počínající konflikt? Stahuje se vám…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v …